根據您店面競爭對手的具體情況給出一份精準的調研評估報告及專業的應對方案。(其中包括優劣勢分析、市場格局、盈利模式等內部采集信息)

以您店面目前的營業狀況總結出目前店面的優劣勢并給出建議性的菜牌的升級改造方案。

主要針對目前店面的管理散漫的問題給出解決方案并指導和協助店家進行方案落地。

給出部分連鎖店的制度和準則去嚴格要求店面管理組并使其習慣成自然。

根據店面自身的優勢環節，協助店家進行前廳標準化服務流程的微調與落地。

在店家配合的前提下，對店面已有的相關硬件和前期服務動線給出升級建議并協助落地。

根據店面老板的具體情況，手把手教會老板如何更好、更快、更直接、更快捷的掌控店面的相關情況并持之以恒。